Por que a Inglaterra perder?
10/01/2010 John Carlin
Uma traduçao by google, do interessante artigo do jornalista John Carlin
- "Até certo ponto, lamento. Mas eu perdeu 40 milhões de libras, perdi minha esposa, perdi tudo e tive que começar minha vida do zero" .- Mark Goldberg, um ex-proprietário do Palácio de Cristal
Não deixa de surpreender a incompetência demonstrada pelas melhores mentes de jogadores de futebol no momento da compra. Os fãs parecem andar tão bem ou melhor informados do que aqueles cujo trabalho está a ser constantemente conscientes do mercado. Alex Ferguson, Pep Guardiola, José Mourinho, Rafa Benitez, todos os erros, todos têm feito investimentos infeliz.
Um excelente livro sobre o futebol na Inglaterra, publicado no ano passado pode servir como um manual para os analistas, agora que nós entramos na temporada de contratações de Inverno. É chamado Por que a Inglaterra perdeu, e outros fenômenos curiosos explicados (Why England Lose: and Other Curious Phenomena Explained) o futebol e é escrito por Simon Kuper, do Financial Times excelente, junto com Stefan Szymanski, descrito na parte de trás de um grande economista esporte "do mundo.
http://www.amazon.co.uk/Why-England-Lose-Phenomena-Explained/dp/0007301111
Após uma recolha exaustiva de dados históricos e contemporâneos, os autores mostram, entre outras coisas, que o futebol é um dos piores negócios do mundo, o impacto de sanções muito menos sobre os resultados do que as pessoas pensam que na Europa ( com a notável exceção do Real Madrid) equipamentos das grandes cidades provinciais têm sido muito mais bem sucedida do que a capital, que os fãs preferem o campeonato que sempre dominam duas ou três equipes que o futebol reduz a taxa de suicídio, A Noruega é o país mais fanáticas do futebol no mundo, as equipes que se sucedem são aqueles que pagam os salários mais altos.
O livro é cheio de estatísticas, mas é lido com prazer. Observando que desde 1970, a Inglaterra tem sido tão perto, ou distante, para ganhar uma Copa do Mundo Bulgária, Suécia e Polónia, os autores retratam as maravilhas da patologia patriótico em relação à carteira de Inglês: Inglaterra, escreveu, "é um país heróis lamentável que já não domina o mundo, mas deveria. "
Em matéria de contratações, o livro traz uma série de lições que Ferguson, Guardiola, etc. (não esquecendo o todo-presidentes poderosos dos clubes em Espanha) faria bem para aprender: os jogadores de certas nacionalidades (Brasil e Holanda, em particular) estão sobrevalorizados, a melhor idade para comprar um jogador é entre 20 e 22 anos, os jogadores Seniors estão sobrevalorizados, a chave é para vender na hora certa, mesmo antes de um bom jogador entrar em declínio; procurando substitutos para os seus melhores jogadores, antes da venda, se for vendido a um jogador de outro clube, se oferece mais do que o seu valor; os marcadores custam mais do que eles valem, não os porteiros, menos; jogadores que triunfaram em recente campeonato europeu ou nações do mundo estão sobrevalorizados, melhor comprá-los.
Os dois principais exemplos de Inglês como seguir esses mandamentos com inteligência e poder dar a eles, dizem os autores, Arsène Wenger, o Arsenal eo Nottingham Forest triunfou na Europa nos anos setenta, sob a liderança do lendário Brian Clough e sua crafty número dois, Peter Taylor. Wenger vendeu quatro dos seus jogadores mais famosos, Thierry Henry, Patrick Vieira, Emmanuel Petit e Marc Overmars, quando ele soube que tinha conseguido o seu melhor desempenho, e eles estavam prestes a entrar na fase outonal da sua carreira. Nicolas Anelka foi vendido para o Real Madrid por quarenta vezes mais dinheiro do que você pagou por ele.
Clough e Taylor comprou Gary Birtles de um time amador chamado Long Eaton para £ 2.000 e vendeu-o ao Manchester United depois de ter grande vantagem de ele, 600 vezes mais dinheiro para assinar Roy Keane de Cobh Ramblers irlandês, por £ 47.000 e vendido por 80 vezes. Eles ganharam a Taça dos Campeões Europeus por duas vezes com o mais barato da equipe na história. Taylor, o gênio dos dois sobre o tema das contratações, uma vez disse: "Um treinador deve sempre estar atentos a sinais de que uma equipe vencedora está caindo aos pedaços depois vender os jogadores responsáveis perante potenciais compradores para detectar suas deterioração.
Os compradores e os vendedores, a lição é magistral. Veja se alguém ignora.
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